APIA, l’excellence en gouvernance des ETI et PME
pour les chefs d’entreprise
par des administrateurs chefs d’entreprise
pour les chefs d’entreprise
par des administrateurs chefs d’entreprise
Une gouvernance constructive de l’entreprise contribue à sa performance et à sa pérennité
L’administrateur indépendant apporte avec son œil extérieur un remise en cause très constructive et nous oblige à objectiver, justifier et défendre nos projets;
c'est un œil extérieur pour soi, pour les actionnaires familiaux et pour tous les autres actionnaires.
c'est un œil extérieur pour soi, pour les actionnaires familiaux et pour tous les autres actionnaires.
Président du Conseil de Surveillance Hénaff - Industrie agro-alimentaire
J’ai choisi APIA par ce qu'ils proposent des administrateurs ayant une expérience opérationnelle à des postes clés de management ou de patrons bien plus utiles dans mes réflexions que des consultants trop théorique.
Présidente de SOMEPIC, secteur de la Mécanique de précision et aéronautique
C'est un tiers compétent par son expérience et une source d'oxygène qui permet d'avoir le recul que l'on n'a pas.
Président de PERETTI - secteur du BTP
L’informel dans la gouvernance
Si la philosophie de Michel Serres évoquait souvent le « soft » et le « dur » (en dehors de toute connotation logicielle), en gouvernance, le dur serait dans les grandes lignes les pratiques opérationnelles (bonnes et moins bonnes), la documentation (cahiers APIA par exemple), le formalisme des CA et des comités stratégiques, etc. Le soft serait la posture de l’AI, sa qualité de questionnement en CA, son expertise (technique ou humaine), sa curiosité… ici la liste est longue, mesurée par les expériences individuelles de chacun.
Publications APIA
ETI face au Covid : le rôle clé des administrateurs indépendants
Télétravail : de l’obligation brutale à l’optimisation des processus
Elections APIA
Les avantages d’un administrateur indépendant APIA
Briser la solitude du dirigeant.
Bénéficier de la valeur ajoutée d'un pair.
Contribuer à accélérer la croissance en encourageant la réflexion.
Promouvoir le développement de l'entreprise. Stimuler les énergies et les compétences nécessaires.
Concilier les intérêts de parties en présence.
Agir comme un médiateur conciliant les intérêts divergents et apaisant les conflits internes.
Partager la confiance.
Offrir une écoute bienveillante et sans complaisance. Engager la responsabilité et agir avec éthique.
Boussole de l’Administrateur Indépendant : l’intérêt social de l’entreprise
En quoi toute décision...
1. Favorise ou met en risque la pérennité de l'entreprise
2. Sert l'intérêt des associés
3. Contribue au projet d'entreprise
4. Crée de la valeur pour les parties prenantes
Partenaires APIA
