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APIA, l’excellence en gouvernance des ETI et PME
pour les chefs d’entreprise
par des administrateurs chefs d’entreprise
APIA
Une gouvernance constructive de l’entreprise contribue à sa performance et à sa pérennité
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L’administrateur indépendant apporte avec son œil extérieur un remise en cause très constructive et nous oblige à objectiver, justifier et défendre nos projets;
c'est un œil extérieur pour soi, pour les actionnaires familiaux et pour tous les autres actionnaires.
Jean-Jacques Hénaff
Président du Conseil de Surveillance Hénaff - Industrie agro-alimentaire
Aline DOYEN
J’ai choisi APIA par ce qu'ils proposent des administrateurs ayant une expérience opérationnelle à des postes clés de management ou de patrons bien plus utiles dans mes réflexions que des consultants trop théorique.
Aline DOYEN
Présidente de SOMEPIC, secteur de la Mécanique de précision et aéronautique
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C'est un tiers compétent par son expérience et une source d'oxygène qui permet d'avoir le recul que l'on n'a pas.
HUGHES HORTEFEUX
Président de PERETTI - secteur du BTP
Le Conseil d’Administration et les technologies en temps de crise
Le 16 mars dernier, Apiaswiss en collaboration avec KPMG, a organisé une conférence sur le thème « Le Conseil d’Administration et les technologies en temps de crise ». La conférence a abordé les bouleversements liés à la crise de la Covid-19 et leurs impacts sur la gou-vernance des entreprises, notamment la transition brutale vers le télétravail et l’accélération de la digitalisation.
photo crise

Publications APIA

photo gouvernance

6 principes clés d'une bonne gouvernance

photo article APIA

ETI face au Covid : le rôle clé des administrateurs indépendants

photo communiqué télétravail

Télétravail : de l’obligation brutale à l’optimisation des processus

Les avantages d’un administrateur indépendant APIA

Briser la solitude du dirigeant.
Bénéficier de la valeur ajoutée d'un pair.
Contribuer à accélérer la croissance en encourageant la réflexion.
Promouvoir le développement de l'entreprise. Stimuler les énergies et les compétences nécessaires.
Concilier les intérêts de parties en présence.
Agir comme un médiateur conciliant les intérêts divergents et apaisant les conflits internes.
Partager la confiance.
Offrir une écoute bienveillante et sans complaisance. Engager la responsabilité et agir avec éthique.

Boussole de l’Administrateur Indépendant : l’intérêt social de l’entreprise

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En quoi toute décision...
1. Favorise ou met en risque la pérennité de l'entreprise
2. Sert l'intérêt des associés
3. Contribue au projet d'entreprise
4. Crée de la valeur pour les parties prenantes