Gouvernance

  • Structure une répartition des pouvoirs pertinente
  • S’adapte à l’entreprise et non le contraire
  • Intègre toujours des acteurs indépendants
  • Constitue une source de valeur ajoutée pour l’ensemble des acteurs de l’entreprise.

Ce module en précise les point clefs et pose en perspective de ce panorama les spécificités de la gouvernance des associations.

Il se déploie au travers d’une autoformation d’une heure trente accessible aussi en VISIO et de cinq cahiers (3,4,31,35 et 36) tous réactualisés.

Denis Kibler
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